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Portafolio

Procesos de decisión

En RealRisk nos gusta conjugar el verbo hacer y no nos gustan las recetas únicas. Por eso hemos renunciado a ser una consultora en sentido estricto. La historia nos ha enseñado que todas las empresas son distintas, que sus necesidades son cambiantes y que el entorno las impacta de manera profunda. Es por eso que nuestra propuesta de valor está configurada desde CAPACIDADES EXTENDIDAS para los equipos de trabajo de las compañías y organizaciones con las que trabajamos. Para que las cosas pasen, estructuramos nuestros procesos y resultados en una cadena de valor que responde a la manera como se incorpora el conocimiento en los procesos de toma de decisiones, como se muestra en el plano siguiente:

Todas estas actividades se apoyan en mayor o menor grado de capacidades tecnológicas y modelos de plataforma, privilegiando la interfaz de cliente. Así mismo, pueden resumirse en proceso que habitualmente las compañías tienen definidos como:

  • Vigilancia Estratégica
  • Inteligencia de Negocios
  • Análisis competitivo
  • Gestión de Riesgos
  • Gestión tecnológica
  • Desarrollo de negocios
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